MB Empresas — Consultoria Empresarial

Consultoria de alta performance onde cada projeto é único.

Análise cuidadosa e um bom entendimento da situação atual antecedem a proposta de atuação.

Participação direta dos sócios na execução "in loco" dos projetos de consultoria.

Time de trabalho estruturado de acordo com o projeto e composto por consultores sêniores, com experiência executiva anterior nos temas abordados.

Independência e inexistência de quaisquer conflitos com os interesses de cada cliente.

Plano geral de ações com amplo envolvimento das equipes do cliente para enfrentar, de forma integrada e coordenada, os diversos pontos que foram identificados na fase de análise da situação atual. Os trabalhos são realizados seguindo metodologia para tratamento de problemas aplicada e utilizada uniformemente para todos os casos e por todas as áreas envolvidas.

Com base em uma análise da estrutura de custos e despesas operacionais ou do capital de giro utilizado nas operações, são identificadas as oportunidades de melhoria. Com o envolvimento das áreas-chaves do cliente são estabelecidas metas e definido um programa de controle e acompanhamento para garantia da conquista dos resultados esperados.

A partir da avaliação das demonstrações financeiras, da análise da estrutura do endividamento atual e do entendimento do ciclo operacional da empresa, buscamos identificar, mapear e quantificar as diferentes oportunidades de redução de custos e de riscos financeiros.

Nos casos em que a situação financeira da empresa apresente algum desequilíbrio entre sua capacidade de geração de recursos no curto prazo e o serviço de sua dívida, a MB Empresas pode auxiliar o cliente na leitura dos fatores que provocaram essa situação e na elaboração e execução do plano de ação que recupere esta capacidade, incluindo apoio à gestão do cliente nas discussões para readequação dos passivos existentes.

Modernização do processo de decisão da empresa nos níveis do Conselho de Administração (ou Conselho de Sócios/Cotistas) e de Diretoria, apoio na elaboração ou atualização de documentos societários legais ou de regulamentos da empresa (estatuto social, regulamento de órgãos sociais, comitês de apoio, níveis de alçada, etc.), apoio na elaboração e/ou revisão de políticas corporativas de remuneração, financeira e de riscos.

Apoio para preparação do plano de negócios com projeções financeiras e avaliação do valor da empresa (valuation).

No desenvolvimento de sua estratégia, a empresa pode se ver diante de operações cujos desafios fogem da experiência acumulada pelas atividades do seu dia a dia. A MB Empresas está apta a auxiliar seus clientes em operações de expansão do negócio, como:

• Operações de fusões, aquisições, parcerias ou desinvestimentos;
• Análise da viabilidade econômico-financeira e estruturação de projetos de expansão;
• Ajustes na estrutura societária para melhorar a eficiência operacional e financeira;
• Preparação para a atração de investidor financeiro ou estratégico e busca do investidor;
• Operações financeiras especiais de longo prazo.